Un projet est un système défini comme un ensemble d’éléments interdépendants qui travaillent ensemble pour atteindre un objectif ou un objectif commun. Il peut également fonctionner dans le cadre d’une activité commerciale plus vaste, telle qu’un programme ou un portefeuille. La pensée systémique fait référence à une approche holistique qui considère l’ensemble du projet comme un système complexe composé de parties interdépendantes et interconnectées. Lorsque le projet est constitué de structures interconnectées, on peut parler d’un système de systèmes. Une équipe de projet s’efforcera de parvenir à un alignement à travers le système de systèmes en équilibrant les perspectives intérieur/extérieur et extérieur/intérieur, pour s’assurer que la valeur est maximisée dans le système.

La pensée systémique exige que l’équipe de projet prenne en compte le timing des éléments, ainsi que les changements qui peuvent survenir. À mesure que les conditions internes et externes changent tout au long du cycle de vie du projet, ces changements isolés peuvent entraîner plusieurs impacts. Certains changements peuvent être prévus à l’avance ; cependant, d’autres apparaîtront soudainement. La pensée systémique aidera l’équipe à prendre en compte ces conditions internes et externes et à gérer ces changements qui se produisent pour rester alignée sur le projet. Lorsque l’équipe de projet reconnaît et répond efficacement aux interactions du système, cela peut entraîner de nombreux résultats positifs, notamment une communication claire, des décisions bénéfiques pour l’organisation et une flexibilité pour répondre à l’évolution des demandes.

Il est important que l’équipe de projet reste pleinement consciente de l’évolution de la dynamique au sein du système. Une vue système du projet peut inclure les compétences suivantes :

• Esprit critique
• Empathie
• Gestion proactive
• Remettre en question les préjugés